Ekip iş alışkanlıkları
Ekibinizin odak, zaman, iletişim ve ortak çalışma alışkanlıklarını değerlendirin.
10 soru · Sekiz alanın öz değerlendirme haritası ve atölye önerileri.
KURUMSAL İZİZ AKADEMİ • KİŞİSEL VE KURUMSAL GELİŞİMÜcretsiz AnalizKURUMSAL İZ • İZ AKADEMİ
Ekibinizin odağını, zamanını ve iş birliğini güçlendirin.
İK ekipleri ve yöneticiler için ihtiyaç analizi, uygulamalı eğitim ve 7/30/90 günlük takip. Öncelikleri netleştiren, toplantı ve delegasyon alışkanlıklarını geliştirmeyi hedefleyen programlar tasarlıyoruz.
Önce ihtiyacınızı değerlendirmek ister misiniz? →
İhtiyaç hedef davranışı belirleyinUygulama iş senaryolarıyla çalışınTakip 7 / 30 / 90 gün
NEREDEN BAŞLAMALI?
Hangi analiz size uygun?
İhtiyacınıza göre bir başlangıç seçin. Üç araç da ücretsizdir ve üyelik gerektirmez.
Yönetsel kararlar
Öncelik, delegasyon ve ekip çalışma düzenindeki kararlarınızı gözden geçirin.
6 karar senaryosu · Görüşmede ele alınacak gelişim öncelikleri.
Kurumsal Check-Up’a gitEğitim yönetimi
İhtiyaç analizi, planlama, uygulama ve eğitim sonrası takibi değerlendirin.
14 soru · Eğitim önerileri ve 7/30/90 günlük başlangıç planı.
Eğitim Check-Up’ını başlatSonuçlar tek kişinin öz değerlendirmesine dayanır; kurum genelini değerlendirmek için paydaş görüşmeleri ve iş örnekleriyle doğrulanır.
Eğitim Yönetimi Check-Up tanıtımını izleyin
Eğitim Yönetimi Check-Up
Ücretsiz Check-Up’ı başlatİK ve öğrenme-gelişim ekipleri için 14 soruluk ücretsiz ön değerlendirme. Eğitim ihtiyacı, planlama, uygulama ve etki takibine odaklanır; üyelik gerekmez.
KURUMSAL ÇÖZÜMLER
Kurumunuza uygun gelişim yolculuğunu birlikte tasarlayalım.
Her kurumun önceliği, ekip yapısı ve çalışma ritmi farklıdır. Bu nedenle standart bir eğitim listesinden önce ihtiyacı anlamaya, uygulanabilir hedefler belirlemeye ve gelişimi iş yaşamıyla ilişkilendirmeye odaklanıyoruz. Kurumsal eğitim, yönetici gelişimi, deneyimsel atölye ve eğitim danışmanlığı seçeneklerini ihtiyaca göre yapılandırıyoruz.
01
Kurumsal İhtiyaç Analizi
Mevcut durumu ölçer, güçlü alanları ve gelişim önceliklerini görünür kılarız.
İncele →02Yıllık Eğitim Danışmanlığı
Eğitim koordinatörü olmayan kurumların yıllık eğitim takvimini, eğitmen ağını ve etki takibini dış kaynak olarak yönetiriz.
İncele →03Yönetici ve Liderlik Gelişimi
Karar, iletişim, ekip ritmi ve sürdürülebilir liderliği güçlendiririz.
İncele →04Kurumsal Eğitimler
Bilgiyi uygulamaya; uygulamayı ölçülebilir iş davranışına dönüştürürüz.
İncele →Deneyimsel AtölyelerKurumsal KamplarOkullarda İyi OluşSertifikalı Eğitimler
DENEYİMSEL KURUMSAL GELİŞİM PROGRAMI
Odağını Yönet 480 — zamanı ve dikkati birlikte yönetmek.
Odağını Yönet 480, dikkat, odaklanma, motivasyon, zaman, stres, hedef, iletişim ve delegasyon konularını uygulamalı etkinliklerle ele alan kurumsal gelişim programıdır. Kartlar, grup çalışmaları ve günlük uygulama araçlarıyla katılımcıların öğrendiklerini iş akışlarına aktarmalarını desteklemeyi amaçlar. Program kapsamı, katılımcı sayısı ve uygulama biçimi kuruma özel teklifte netleştirilir.
Program İçin Teklif Alın
Program bir bakışta
- Kimler için?
- Kurumsal ekipler ve yöneticiler.
- Hangi ihtiyaç için?
- Dağılan öncelikler, kesintiler, zaman planlama ve ekip koordinasyonu.
- Nasıl uygulanır?
- Tam gün uygulamalı format; kartlar, takım görevleri ve katılımcının kendi iş planı.
- Katılımcı neyle ayrılır?
- Öncelik matrisi, haftalık plan ve işte denenecek davranış hedefleri.
- Takip nasıl yapılır?
- 7/30/90 günlük uygulama planı. Danışman görüşmeleri ve raporlama teklif kapsamına göre belirlenir.
Katılımcı sayısı, eğitmen kapsamı, süre, materyaller ve lojistik koşullar kurumunuza özel teklifte yazılı netleştirilir.
Örnek eğitim akışını ve takip planını görün →Sekiz atölyeyi ve örnek kartları inceleyin
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTDikkat Radarı Atölyesi
Dikkat dağıtıcılarını fark etme ve zihinsel kesintileri yönetme.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTDikkat dağıtıcılarını fark etme ve zihinsel kesintileri yönetme. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTOdağını Yönet Atölyesi
Tek işe yönelme, derinleşme ve odakta kalma.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTTek işe yönelme, derinleşme ve odakta kalma. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTZamanı Yönet Atölyesi
Önceliklendirme, zaman bloklama ve uygulanabilir planlama.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTÖnceliklendirme, zaman bloklama ve uygulanabilir planlama. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTMotivasyon Motoru Atölyesi
İçsel motivasyonu hedef ve sürdürülebilir eylemle buluşturma.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTİçsel motivasyonu hedef ve sürdürülebilir eylemle buluşturma. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTNefesle Yenilen Atölyesi
Zihinsel berraklığı, enerjiyi ve performansı destekleme.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTZihinsel berraklığı, enerjiyi ve performansı destekleme. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTStresi Dönüştür Atölyesi
Baskı altında denge, dayanıklılık ve öz düzenleme.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTBaskı altında denge, dayanıklılık ve öz düzenleme. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTPozitif İletişim Atölyesi
Etkili ifade, aktif dinleme ve yapıcı geri bildirim.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTEtkili ifade, aktif dinleme ve yapıcı geri bildirim. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTİşini ve Enerjini Yönet Atölyesi
Delegasyon, toplantı ritmi ve sürdürülebilir performans.
Atölye ayrıntılarını aç +
OYUN DESTESİNDEN ÖRNEK KARTDelegasyon, toplantı ritmi ve sürdürülebilir performans. Atölye oyun, takım uygulaması ve kısa değerlendirme ile yürütülür.
480 PROGRAMINDA DİJİTAL TAKIM OYUNU
Ciro Şampiyonu Atölyesi
Eşit bakiyeyle başlayın; müşteri, öncelik ve kaynak yönetimi senaryolarında birlikte karar verin. Görevlerden doğan gelir ve giderleri canlı hesaplarda izleyin, süre sonunda şampiyonu görün.
Odak · Zaman yönetimi · İletişim · Takım çalışması
Oyun ekranını aç →Fark et→Deneyimle→Uygula→Ölç
SOMUT ÇIKTILAR
Eğitimden sonra elinizde ne kalır?
İhtiyaç, hedef davranış, uygulama ve takip adımlarının nasıl bir araya geldiğini örneklerle inceleyin.
Örnek yönetici raporu
Gelişim öncelikleri, öneri gerekçeleri ve uygulanabilir başlangıç adımları.
Rapor örneğini inceleyin →Örnek eğitim akışı
İş örneği, takım uygulaması ve katılımcının kendi haftasıyla planlama.
Eğitim akışını inceleyin →7/30/90 takip planı
Sorumlu, iş üzerinde denenecek davranış ve gözlem ölçütü.
Takip örneğini inceleyin →Örnekler kurgusal ve açıklama amaçlıdır; gerçek müşteri sonucu veya başarı oranı değildir.
Tüm örnek çıktıları görünDIŞ KAYNAK EĞİTİM KOORDİNASYONU
Eğitim departmanınız gibi çalışan yıllık gelişim sistemi
Eğitim koordinatörü bulunmayan kurumlar için yıllık ihtiyaç analizi, eğitim takvimi, eğitmen seçimi, organizasyon, katılım takibi ve etki ölçümünü tek merkezden yönetiyoruz.
Yıllık Program Teklifi Alın- 01 Hedef ve ihtiyaç analizi
- 02 12 aylık eğitim takvimi
- 03 Eğitmen ve içerik koordinasyonu
- 04 Ön test, son test ve etki raporu
ÜCRETSİZ KURUMSAL PERFORMANS ODAĞI ANALİZİ
Kurumsalİz Analiz Odası’na girin.
Yönetici ve İK profesyonelleri için 10 soruluk ücretsiz ilk değerlendirme. Odak, zaman, motivasyon ve ilgili iş alışkanlıklarında gelişim sinyalleri sunar. Tek kişinin beyanına dayanır; klinik veya psikometrik tanı, çalışan performans puanı değildir.
Dikkat & OdakKesintiler ve işe aktarımMotivasyon & ZamanBağlılık ve önceliklerİletişim & EkipGeri bildirim ve iş birliği
- 10 kısa değerlendirme ifadesi
- Size özel gelişim haritası
- Atölye önerisi
ANALİZ SONUCU ÖRNEĞİ
Sekiz alanda gelişim haritası
Dikkat
Odak
Motivasyon
Zaman
İletişim
Yanıtlarınızı gönderin; sekiz alanın haritası ve atölye önerisi raporunuzda yer alsın.
KURUMSAL CHECK-UP
Kurumun çalışma sistemine ikinci bir bakış.
Yönetim ve ekip gelişimi ihtiyaçlarını ele alan altı karar senaryosuyla öncelik, delegasyon ve çalışma düzenini gözden geçirin. Bu kısa ön değerlendirme ücretsizdir; kapsamlı danışmanlık ve kurum çalışmaları ayrıca tekliflendirilir. Üyelik gerekmez. Adınız, kurumunuz ve e-posta adresinizle göndereceğiniz yanıtların ayrıntılı sonucu danışman paneline kaydedilir; kişisel raporunuz size de sunulur.
01 / 06
Bir karar masasına oturun.
Her durumda kurumunuzun bugün vereceği kararı seçin.
DAHA KAPSAMLI ÇALIŞMALAR
Kurumsal Check-Up · Yönetsel Check-Up · Çalışan Yetkinlik Envanteri
Kapsam ve teklif görüşmesi
İZGELİŞİM YAKLAŞIMI
İnsana dokunan gelişim, kurumda iz bırakır.
KURUMSAL İZ • BİZ KİMİZ?
İnsan potansiyelini kurumun geleceğine taşıyoruz.
Kurumsal İz | İz Akademi, kurumların gelişim ihtiyaçlarını analiz ederek eğitim, atölye ve danışmanlık çalışmalarını hedeflerle ilişkilendiren bir gelişim yaklaşımı sunar. Çalışmalarımızda dikkat ve odaklanma, motivasyon, stres yönetimi, zaman yönetimi, liderlik ve iletişim başlıklarını kurumun ihtiyaçlarına göre ele alırız. Eğitim öncesinde hedefleri netleştirir; uygulama ve değerlendirme adımlarıyla gelişimi takip etmeyi amaçlarız.
Ben Burcum Altıntaş. İz Akademi’nin kurucusu olarak 2007’den beri kişisel gelişim, nefes, koçluk ve deneyimsel öğrenme alanlarında eğitimler tasarlıyorum. Kurumsal İz çatısı altında bu birikimi; insan kaynakları ekipleri, liderler ve çalışanların gerçek gelişim ihtiyaçlarıyla buluşturuyorum.
Çalışmalarımızı kurumun hedeflerini ve ekip dinamiklerini anlayarak başlatıyor; ihtiyaç analizi, yıllık eğitim danışmanlığı, oyunlaştırılmış atölyeler, yönetici gelişimi ve takip görüşmelerini birbiriyle bağlantılı bir süreç olarak kurguluyoruz. Eğitim sonunda hangi davranışların değişmesini hedeflediğimizi en başta belirliyoruz.
Gelişimi iş yaşamına taşımak.
İnsanı merkeze alan, kurum hedefleriyle bağlantılı ve etkisi izlenebilen öğrenme deneyimleri tasarlamak.
Analiz et. Uygula. Yeniden değerlendir.
Doğru uzmanları ve yöntemleri kurumun ihtiyacına göre bir araya getirir; öğrenmeyi uygulama ve geri bildirimle destekleriz.
İK VE YÖNETİCİLER İÇİN
İş birliğinin kapsamı baştan açık olsun.
İz Akademi’nin kurumsal gelişim markası
Kurumsal İz; İz Akademi’nin kurumlara yönelik eğitim, atölye ve gelişim danışmanlığı çalışmalarını bir araya getirir. İK ekipleri, yöneticiler ve çalışanlarla hedefi ve kapsamı birlikte belirleriz.
Kapsamı birlikte netleştirelim
Katılımcı profili, öncelikli iş davranışı, online veya yüz yüze uygulama, süre ve takip ihtiyacı teklif öncesinde belirlenir.
Teklifte hangi çıktılar yer alır?
Program akışı, eğitmen kapsamı, kullanılacak materyaller, değerlendirme yöntemi, takip adımları ve belgelendirme koşulları teklifte açıkça belirtilir.
Etkiyi nasıl değerlendiririz?
Hedef davranışı başlangıçta tanımlarız. Programa uygun ön ve son değerlendirme, katılımcı geri bildirimi ve takip görüşmelerinin kapsamını birlikte seçeriz. İş sonuçlarına ilişkin bir başarı yüzdesi garanti edilmez.
Satın alma öncesi kapsam ve teslimleri karşılaştırın
| Çalışma | Somut teslim | Teklifte ayrıca netleşir |
|---|---|---|
| İhtiyaç analizi | Öncelikli davranışlar, başarı ölçütleri ve gelişim önerisi | Görüşme sayısı, paydaşlar, rapor kapsamı |
| Odağını Yönet 480 | Atölye akışı, uygulama materyalleri, katılımcı çalışma planı | Katılımcı ve eğitmen sayısı, salon, yemek, ulaşım ve materyal adedi |
| Yıllık eğitim koordinasyonu | Eğitim takvimi, sorumluluk planı ve dönemsel takip raporu | Koordinasyon günleri, eğitmen ücretleri ve platform lisansları |
| 7 / 30 / 90 günlük takip | Uygulama hedefi, takip ölçütü ve değerlendirme notu | Görüşme sayısı, yöntem ve kurum içi sorumlu |
Teklifte başlangıç ve teslim tarihleri, ücret ve KDV, ödeme, iptal/erteleme, gizlilik ve belge koşulları yazılı belirlenir. Salon, seyahat, çekim, lisans ve ilave belgelendirme giderlerinin dahil olup olmadığı ayrıca belirtilir.
Belgeye dayalı bilgiler ve örnek proje tasarımını inceleyin →
Sık sorulan sorular
7 / 30 / 90 günlük takip nasıl kullanılır?
Rapor önerileri bir başlangıç planıdır. Kurumun takvimi, sorumluları ve başarı ölçütleriyle uyarlanır; danışman desteği ve takip görüşmeleri teklif kapsamına göre belirlenir.
Her programda aynı belge verilir mi?
Katılım ve belgelendirme koşulları programın doğrulanmış kapsamına göre teklifte yazılı belirtilir. Belgelendirme için sağlayıcı, yetki, geçerlilik ve varsa ek ücret ayrı ayrı doğrulanır; otomatik sertifika veya akreditasyon taahhüdü verilmez.
Ücretsiz analiz neyi gösterir?
Tek kişinin verdiği yanıtlara dayalı bir ön değerlendirmedir; kurumun tamamını ölçmez. Doğrulanmış psikometrik ölçek, tıbbi tanı veya işe alım ve çalışan performansı kararı için tek başına kullanılacak bir araç değildir.
Yanıtlarımı kim görebilir?
Gönderdiğiniz yanıtlar yetkili danışmanın özel rapor alanına kaydedilir. Kişisel raporunuz verdiğiniz e-posta adresine gönderilir; yönetici bildirimi kayıt kimliği ve özel panel bağlantısı içerir. Mevcut sistemde işverenlere otomatik bireysel rapor gönderimi yoktur.
Teklif nasıl hazırlanır?
İhtiyacınızı, katılımcı sayısını, tercih ettiğiniz uygulama biçimini ve tarih aralığını paylaşın. Kapsam, ücret, vergi, belge ve takip koşullarını görüşmede netleştirelim.
DİĞER GELİŞİM PROGRAMLARI
İhtiyacınıza özel çalışma alanları
Okullarda İyi Oluş
Öğrenci, öğretmen ve veliler için eğitim ve atölyeler.
Okul programlarını inceleyin →Avrupa İyi Oluş
Odak, dayanıklılık ve kültürlerarası bağ kurmayı birleştiren program.
Program kapsamını inceleyin →Liderlere birebir gelişim
Karar, zaman, iletişim ve kişisel çalışma ritmi.
Birebir programları inceleyin →PROGRAM VE KAPSAM
İşin ihtiyacından başlayan eğitimler
Başlıkları kurumunuzun hedefi, katılımcı profili ve mevcut iş akışıyla eşleştiriyoruz. Süre ve uygulama biçimi ihtiyaç görüşmesinde belirlenir.
İZ | KURUMSAL GELİŞİM
Gelişim üzerine notlar
Dergiyi ve tüm yazıları inceleyin →Aynı eğitim herkese uygun mu? İhtiyacı roller ve iş koşullarıyla incelemek
Ortak eğitim talebini farklı rollerin çıktıları, yetkileri ve çalışma koşullarıyla karşılaştırmak için beş somut uygulama adımı.
Yazıyı okuyun →Anlattık, peki denedik mi? Kurum içi eğitimde göster, denet, incele
Kurum içi eğitimde tek bir iş adımını örnekle göstermek, katılımcıya denetmek ve çıktıyı açık ölçütlerle incelemek için beş uygulama adımı.
Yazıyı okuyun →Gelişim planını işe taşımak: Bu hafta hangi küçük denemeyi yapacağız?
Çalışan gelişimini somut bir iş, açık çıktı, planlanmış destek ve takip görüşmesiyle ele almak için beş uygulama adımı.
Yazıyı okuyun →İLETİŞİM VE TEKLİF
Gelişim hedefinizi birlikte netleştirelim.
Kurumunuzun hedeflerini, katılımcı profilini, planlanan süreyi ve ihtiyaç duyduğunuz eğitim başlıklarını paylaşın. Size uygun kapsam ve uygulama önerisini görüşelim.
info@kurumsaliza.com
KURUMSAL İZ • İZ AKADEMİ
Bir sonraki gelişim adımını birlikte belirleyelim.
İhtiyacınızı anlatın; ekibiniz veya kendi liderlik yolculuğunuz için uygun başlangıcı konuşalım.